Notre expertise dans l'Industrie 4.0


Exemples de missions

  • Initiation de la fusion opérationnelle complète de Frans Bonhomme, un distributeur de matériaux de construction (France, Espagne), et de sa filiale DMTP
  • Cartographie des compétences techniques internes dans les infrastructures, pour un chef de file de l'inspection, des tests et de la certification (Europe, Etats-Unis)
  • Due diligence commerciale et industrielle de 1.08 Recyclage, une nouvelle usine de recyclage de plastiques provenant des déchets électriques et électroniques, située près de Lyon (France). Client : fonds d'investissement Tertium ; en association avec OMS
  • Due diligence commerciale et industrielle de MIRBAT, un fabricant de matériaux isolants biosourcés pour la construction
  • Intégration post-acquisition (PMI) d'une nouvelle filiale polonaise, par le chef de file des produits d'application pharmaceutiques NEMERA. Lancement d'une nouvelle usine en Pologne. En collaboration avec Comatch
  • Stratégie de construction d'une filière hydrogène vert au Maroc pour l'OCP, en partenariat avec Bluebirds. Filière fondée sur les énergies renouvelables
  • Due diligence sur des dépôts pétroliers aux Pays-Bas
  • Stratégie à long terme pour la division polyamides d’un grand groupe
  • Amélioration des coûts d’achat chez le chef de file européen des laboratoires médicaux
  • Due diligence sur un producteur de médicaments et vaccins pour animaux
  • Conception détaillée et pilotage (PMO) d'un plan de performance et de progression des ventes dans une ETI leader en Europe (chaudières industrielles) - En collaboration avec le cabinet One Man Support
  • Diagnostic sur les achats d’une société de produits alimentaires
  • Stratégie de diversification dans l’aéronautique pour un sous-traitant automobile de rang 1
  • Conception et mise en oeuvre d'une stratégie d'achat dans des pays à bas coûts (Europe de l'Est, Inde) pour un équipementier ferroviaire
  • Réorganisation d'une usine de fabrication d'emballages spécialisés en aluminium
  • Conception et mise en place des méthodes de transfert de technologie sur le TGV Corée
  • Recherche et qualification de plasturgistes, de forges, de fondeurs, d'usineurs de pièces métalliques et de fournisseurs de composants électroniques en France et à l'étranger
  • En partenariat avec OMS, assistance stratégique à Socotec dans son rachat réussi de Schollenberger, une société spécialisée dans l'inspection et le déminage des chantiers de construction en Allemagne
  • Stratégie d'entrée en Inde et en Iran pour un sidérurgiste
  • Opportunités de croissance externe au niveau mondial dans les métaux rares pour un groupe minier
  • Modélisation de l'offre et de la demande mondiales pour le Li, à horizon de vingt ans, pour un groupe minier
  • Prévisions de consommation d'acier en Europe Orientale, à horizon de quinze ans
  • Revue stratégique pour le compte d'un fabricant de produits longs d'acier inoxydable
  • Amélioration opérationnelle (lean, qualité totale, PMO) d'une usine de produits plats d'aluminium
  • Réorganisation et amélioration opérationnelle de la fonction ventes/marketing d'un fabricant de produits extrudés d'aluminium (lean, qualité totale, PMO)
  • Revue stratégique pour le compte d'un concepteur et fabricant d'équipements sidérurgiques

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Fusion Frans Bonhomme et DMTP - Juil. 22
Article Negoce Zepro Juil 22.pdf
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Investissement de Tertium dans 1.08 Recyclage, Nov. 21
DD Tertium 1.08 Recyclage Mai 22.pdf
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Présentation de MIRBAT
Article paru dans Bâtirama (2021)
MIRBAT Bâtirama Juil 21.pdf
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Acquisition of COPERNICUS by NEMERA Oct 20
NEMERA COPERNICUS Press Release Oct 20.p
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Lancement de la filière Hydrogène de l'OCP - La Vie Eco
La Vie Eco Déc 20.pdf
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Acquisition de Schollenberger par SOCOTEC Nov 18
Communiqué Socotec Schollenberger Nov. 1
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